13 artikler tagget "ERP".
Bytter du ERP i et revisjonsår, blir systemskiftet i seg selv en risikofaktor i revisors planlegging. Her er hva revisor ser etter, hvorfor kontrollmiljøet får ekstra oppmerksomhet, og hvordan god dokumentasjon korter ned revisjonen.
De fleste UAT-runder tester «happy path» og går glipp av nettopp det som feiler i drift: unntakene. Her er hvordan du strukturerer brukertesting rundt prosesskartet, så dere går live på et system som er testet på det som er vanskelig.
Norsk SAF-T-krav betyr at regnskapssystemet ditt må kunne eksportere en standardisert fil på forespørsel fra Skatteetaten. Et ERP-bytte er både en risiko og en mulighet for SAF-T-compliance. Her er hva du må verifisere.
Et flertall av ERP-prosjekter går over tid eller budsjett. Årsakene er overraskende forutsigbare — og de fleste handler om prosess og forståelse, ikke teknologi. Her er de seks vanligste, og hvordan du unngår dem.
ROI på ERP-migrasjoner overdrives ofte i salgs-presentasjoner og underestimeres i drift. Her er hvordan en realistisk ROI-kalkulasjon ser ut for et mid-size selskap.
Skal dere kjøre gammelt og nytt ERP samtidig, eller gå rett over (big bang)? Valget påvirker risiko, kostnad og kontroll. Her er avveiningene, og hvordan prosesskartet hjelper deg å bestemme hvilke prosesser som trenger parallelldrift.
Sporbarhet er lovpålagt, kunde-krevd og revisor-relevant — men i mange sjømatbedrifter holdes kjeden sammen av regneark og enkeltpersoner. Her er hvordan sporbarhet faktisk fungerer som prosess, og hva som må på plass i et ERP-bytte.
Sjømatbedrifter har prosesser ingen standard-ERP dekker rett ut av boksen: sporbarhet, biomasse, kvalitet og eksport-dokumentasjon. Her er hva som gjør ERP-bytte i havbruk annerledes — og hvorfor as-is-mapping er ekstra kritisk.
«Garbage in, garbage out» gjelder dobbelt ved ERP-bytte. Dårlige master-data følger med over og forurenser det nye systemet fra dag én. Her er hva du må vaske, hvem som eier dataene, og hvordan prosesskartet hjelper.
Valg av implementeringspartner avgjør ofte om ERP-prosjektet lykkes mer enn valget av selve systemet. Her er kriteriene som faktisk betyr noe, spørsmålene du bør stille, og fallgruven de fleste går i.
Når du bytter ERP, flyttes ikke bare data — du flytter hele kontrollmiljøet. Godkjenningsgrenser, attestasjonsflyt og sporbarhet kan stille forsvinne i konfigureringen. Her er hvordan du sikrer at kontrollene overlever systembyttet.
Migrering fra Visma Business eller Global til Microsoft Dynamics 365 er en av de vanligste ERP-bevegelsene i Norge nå. Her er fem fallgruver vi ofte ser i as-is-fasen.
De fleste ERP-implementeringer som sprekker på tid eller budsjett, sprekker fordi as-is-mappingen ble hoppet over eller gjort halvveis. Her er hvorfor — og hva en grundig as-is faktisk skal inneholde.